Das Vorhaben verstehen
Erfasse, was der Kunde erreichen möchte und welche Bedingungen vor Ort wichtig sind. Das schafft einen gemeinsamen Ausgangspunkt für die weitere Planung.

Vertrieb & Kunden / Beratung & Protokolle
Die wichtigsten Informationen entstehen oft beim Kunden. Halte Anforderungen, Gebäudesituation und Absprachen strukturiert fest, bevor aus einzelnen Notizen unterschiedliche Vorstellungen werden.
Schematischer Ablauf · keine Live-Projektdaten
Im Arbeitsalltag
Anforderungen und Gesprächsergebnisse dokumentieren. Die Funktion ist Teil eines größeren Ablaufs – von der ersten Information bis zur nächsten Übergabe.
Erfasse, was der Kunde erreichen möchte und welche Bedingungen vor Ort wichtig sind. Das schafft einen gemeinsamen Ausgangspunkt für die weitere Planung.
Fasse technische Angaben und vereinbarte nächste Schritte im Beratungskontext zusammen, statt sie auf mehrere Nachrichten zu verteilen.
Eine dokumentierte Beratung hilft Kolleginnen und Kollegen, das Vorhaben nachzuvollziehen und Rückfragen gezielt zu stellen.
Nicht als Insellösung gedacht
Ein einzelner Arbeitsschritt ist selten das ganze Projekt. Verbinde die fachliche Bearbeitung mit Kunden, Angeboten und der Organisation deines Teams.
Den gesamten Ablauf entdeckenKunde, Vorhaben und relevante Angaben zusammenbringen.
Die Aufgabe bearbeiten und Ergebnisse fachlich prüfen.
Ergebnisse für Beratung, Planung oder Umsetzung einordnen.
Nein. Es strukturiert die Beratung und ihre Ergebnisse. Fachliche Prüfungen, Aufmaß und notwendige Nachweise bleiben eigenständige Aufgaben.
Die aktuellen Leistungen und Konditionen stehen auf der Preisseite. Welche Kombination zu deinem Betrieb und deinen Abläufen passt, klären wir gern in einer persönlichen Demo.
Dein Betrieb. Dein nächster Schritt.
Bring deine Fragen mit. In der Demo schauen wir gemeinsam auf die Abläufe, die für deinen Betrieb wichtig sind.